今年的年中大促，變化來自於商家對社交電商的布局定位，它不再是一個孤島，而是全鏈路運營中承接用戶的重要的一環。

越來越多的知名品牌，像雅培、王府井、文峰大世界、十點好物等都主動開放了自己的私域流量池，嚐試私域用戶的共享，在這個流量寒冬裏抱團取暖。

1. 高價值私域用戶的共享——社交雙會籍

對於社交電商來說，高價值用戶為品牌/商家貢獻的業績，遠遠大於普通用戶。通過品牌商家之間多元化的合作，為用戶提供更加豐富的體驗和選擇，並通過流量共享，擴大精準目標人群的流量池，是一個突破增長的途徑。

案例：雅培——多會籍用戶體驗合作

「雅培」結合年中大促的時間節點推出會員聯名卡，可以直接通過微商城後台的權益卡進行會員的互導與發卡實現權益發放，並利用 VIP 社群進行推廣，會獲得不錯的效果。

案例：王府井——百購中心用戶+品牌產品

「王府井」利用百購中心大流量用戶的優勢，搭配品牌商家的高性價比產品，並借助直播場景進行年中大促活動推廣，充分降低用戶購買決策。

2. 聯動線下的年中營銷——多渠道共同蓄客

微商城連鎖的商家們，在活動期間，利用線上的傳播優勢，為導購分銷員進行活動的充分預熱蓄客。

案例：文峰大世界——1 元購買禮包券+門店兌換禮品

「文峰大世界」設置低門檻引導用戶下單購買，獲取年中大促禮包券，幫助導購銷售員迅速綁定用戶關係；同時通過線上獎品線下兌換的方式，為門店蓄客。

3. 困難重重也不能放棄的渠道——社群

企業微信+銷售員組建社群，成為年中大促期間商家們提的高頻的玩法之一。尤其是 2020 年這個特殊的時間段，社群表現出了極高的抗風險能力，是為數不多的能夠穩定為商家帶來業績的渠道之一。

轉戰企業微信，為商家帶來了更靈活的運營空間，如：十點讀書等品牌借此在社群內部進行粉絲的福利營銷，也會結合銷售員、直播等場景進行推廣，把社群打造成粉絲留存的池子，為下半年的大促做好儲備。