每一位門店經營者，每天都會麵臨類似的「靈魂拷問」——客戶怎麽來？怎麽留住客戶？

而背後對應的運營邏輯，無非是老客激活、留住新客、裂變拉新，隻要探究出每一個環節的運營策略，就能達到事半功倍的效果。

例如新希望乳業，利用企業微信完成裂變拉新，GMV 增長 165%，企微客戶增長 95%，獲客成本低至 1 元！他們是怎麽做的呢？

其實，新希望乳業依靠企微漲粉的三板斧就是：觸點裂變加好友+渠道活碼來獲客+讓利漲粉做抓手：

利用線下觸點社交網絡，通過企微助手生成渠道活碼，製作出好友裂變海報，再通過線下集中培訓，設計讓利環節（發紅包），最終完成裂變活動。

那麽裂變漲粉後該如何變現？商家到底從什麽時候開始用企業微信才比較合適？有哪些運營小技巧？